大陸清談節目吐槽職場生活如牛馬 員工利益在哪？

近幾年，中國大陸網民常用「牛馬」指代被生活所迫、被人驅使從事艱苦勞動的人。而「牛馬」們對自身處境的反抗往往是無力的。大陸場上的「牛馬」如何看待自身的處境？曾經的大陸企業管理層人士表示，中國的勞動法根本沒有保障員工的利益。

清談節目吐槽職場「牛馬」引網民共鳴

近期，在《清談節目和它的朋友們》節目上，清談節目明星徐志勝聊起了自己工作的不穩定性，吐槽不穩定到有一段時間公司只有他自己一個人在賺錢。

「就打工打出一種創業的感覺，就一睜眼好幾百口子人等著我吃飯呢……」

公司老闆開始畫餅，告訴徐志勝好好幹，最後公司在年終獎自會給他獎勵。對此徐志勝揶揄道，「這怎麼著，擠我的奶給我喝？」觀眾席一片大笑。

這句話借用了職場「牛馬」的暗喻，網民很快把徐志勝這段表演與「牛馬」捆綁在一起，做成短片在網上廣為傳播。

用「牛馬」來抒發對職場的不滿，在大陸網絡上已經流行了好幾年。在微博、知乎等社媒上頻繁出現這個詞，甚至不用太多上下文，網民們也須臾心領神會。

「牛馬」與「韭菜」「人礦」類似

自由亞洲電台日前報道，從事太陽能產業的青年工人江陵（化名）表示，由於經濟危機，如今我們工人的待遇越來越差……「牛馬」這個詞是中國最近廣為使用的流行語，類似「韭菜」和「人礦」……這些流行語表達了工人們遭受到了何等惡劣的待遇。

除了「牛馬」「人礦」之外，早些時候的「社畜」「搬磚人」等也常被網民用來描述勞動者相似的處境。

曾經在大陸一家啤酒公司做到全國市場總監的張潮說，一般員工迫於經濟形勢往往不得不接受加班的要求，「因為一些低端工作崗位是不缺人的，招聘人員相對來講也容易，尤其是現在這種大環境下就更為容易了，因為很多底層工作人士或是從事基礎工作的人大量失業。」

張潮介紹說，公司內部越是基層的工作，超時工作的時間越長；但即使在其它職能部門，包括他所在的市場部，也是受著一樣原則的支配，超時工作家常便飯。

張潮大學畢業後在公司從基層做起，逐步做到了這家有一千五百位員工的公司的全國市場總監的位置。但他覺得，當時依然沒有擺脫「牛馬」的位置，「就看你和老闆是一個甚麼樣的管理分工，如果他對你比較信任，他會放手讓你去做很多事情。這個時候，你可以把自己理解為一個高級牛馬，就是說能夠稍微帶一些思想，能夠全盤地去規劃明年的營銷規劃，包括市場投入的預算、營銷方案、營銷活動等等。」

張潮常常因為堅持自己的想法而與老闆發生矛盾。為了擺脫「牛馬」的地位，他最終離開了那家公司。

董明很多年來一直在底層打轉。從十多年中，董明換了很多工作，餐館、煤礦、地板廠，也有稍好一些的眼鏡店。除了一家台灣公司讓他感到有受尊重的工作氛圍之外，其它工作過的地方，他常常覺得待遇是「非人的」。他提到，有一次他替眼鏡店老闆看守新裝修的門店，連續多天住在甲醛超標的房間裏，導致他生病，老闆卻無任何表示。

為了留在好一點的行業工作，董明有時還要忍受老闆的精神控制。他記得，眼鏡店老闆常用出身來貶低他的工作成果。

長期在管理層的張潮分析說，中國企業的狼性文化往往助長了員工的「牛馬」處境，「所謂狼性文化，說白了一個是大家能團結在一起，能夠加班，能夠吃苦；還有一個，在精神層面說得很清楚，一個團隊只允許一種聲音。」

張潮打比方說，領導如果說了往左前方走，你就不能往前走，也不能往左走，你就要往左前方走。當團隊內有人提出質疑的時候，這往往是矛盾的爆發點。