一份名為「人才趨勢2023：隱形的變革」的新報告揭示了有關香港勞動力的驚人統計數據。儘管有49％的受訪者表示對工作滿意，但令人震驚的是，90％的人仍然對新的工作機會持開放態度。此外，過去一年內開始新工作的五分之四的人也對新機會持開放態度。

這份由專業招聘公司Michael Page Hong Kong進行的最新研究調查了香港的1,042名打工仔，顯示有40％的員工在疫情爆發以來已經轉換了工作角色。這些數據表明勞動力與工作的關係正在發生根本性轉變，導致了一場以更加交易性的工作方式為特徵的「隱形變革」。

進一步說明這一趨勢，Michael Page香港和台灣的總經理Mark Tibbatts表示：「人們對真正的人際互動有越來越大的需求。僱主需要在招聘和就業過程中提供有意義的個人互動，讓員工感到受重視。在疫情限制之後，人們更渴望與他人互動。雖然工作場所的技術使靈活的工作安排成為可能，但面對面的社交聯繫正在獲得新的重視，因為這樣能夠滿足人類社交需求的根本需求。」

該報告強調了薪酬在這個新景觀中的重要性。三分之一的員工報告稱，他們受到了生活成本危機的影響，19％的員工在過去兩年中沒有得到加薪。該研究表明，員工越來越多地將自己的時間貨幣化，如果他們可以在其他地方賺更多錢，他們就不願意接受較低的薪酬。

在經濟環境惡化的情況下，56％的人也會積極尋找新工作，顯示出職業主動性和對更好機會和條件的渴望。鑒於持續的「大辭職」，該報告指出僱主需要重新思考其人力資源模型。該研究表明，招聘需要是持續性的，而不是按需的，以應對更高的離職率。

該報告還強調了明確表述的員工價值主張（EVP）在超越薪酬和靈活性方面的重要性。它建議在EVP中反映員工的優先事項可能是招聘新員工或保留現有人才時的一個重要區別因素。

鑒於這些發現，該報告建議僱主應更多地理解人才的新權益地位，並明確定義培訓、職業發展和相應的薪酬，以減少新加入者的離職率。

PageGroup的總政總裁Nicholas Kirk表示：「香港的趨勢反映了全球人才市場的情感—每個地區都看到了所有年齡組、市場和行業的轉型變化。這些不是短暫的趨勢或對動盪時期的反應。相反，它們正在以一種微妙但根本性的方式重塑工作場所，改變企業吸引和保留人才的方式。」＠

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