曾經獲得資本熱捧的中國工業品電商平台「我的萬物集」(MyMRO),於2026年黃曆新年過後突然爆煲。電商平台總部人去樓空,核心管理層失聯,全國逾千家供應商被拖欠貨款,涉及金額或高達四億元人民幣。有供應商透露,警方對此不予受理,而官方回應稱「人家是合法的」。

昔日明星企業突然爆煲 波及全國逾千家供應商

「我的萬物集」現隸屬於上海萬物集志互聯網訊息服務有限公司,其前身為美國工業品巨頭「固安捷」(Grainger)在華營運的固安捷中國。該平台2020年成為獨立營運的中資企業,2022年底更名為「我的萬物集」,之後完成多輪融資。

該電商平台主營業務為非生產物資的數碼化採購服務,重點服務央國企及大中型內外資企業。據供應商自發統計,截至3月6日,登記在冊的欠款已逾1.13億元。業內估計實際欠款總規模或高達四億元,波及全國逾千家供應商。

來自上海、從事自動化設備供應的徐欣女士,與「固安捷」體系有長達二十餘年的合作淵源。3月11日,徐欣向《大紀元》透露,因2023年更換公司主體重新入局,自己與「我的萬物集」的合作規模相對有限,欠款約為三萬餘元。

但她同時揭示了一個更怵目驚心的細節——在她停止供貨後,「我的萬物集」轉而找其他供應商向她進行代購,代購金額高達330萬元,而這330萬元,對方一分錢也未結清。

「他們的供應商給我錢了,就是現金代購。因為我們收不到蓋盟達的款子,所以我們就停供了。停供了之後,他們就找了別的供應商來跟我們採購,現金付款的。」

徐欣還向記者透露,「我的萬物集」在爆煲前已將約一億元應收帳款質押給銀行。這意味著若後續有客戶還款,將被銀行優先劃扣抵貸,供應商面臨「血本無歸」的困境。她目前已向相關部門報案,但尚無進展。

西安供應商:官方回應稱「人家是合法的」

來自西安、從事工業品供應的張濤的遭遇,則是另一個縮影。他於2024年底才成立公司,2025年1月正式與「我的萬物集」合作,主要為寧夏區域內的國家能源旗下電廠供貨,涉及切割機、絞磨機、工作服、元器件等各類工業物資,累計墊資25萬餘元,迄今分文未收。

張濤向《大紀元》還原了整個業務鏈條的運作邏輯:「國能易購」等央企電商平台入圍門檻極高,全國從事MRO業務的供應商中,僅有十餘家具備入圍資格,「我的萬物集」即是其中之一。

他表示,小微供應商無法直接對接央企,只能通過「我的萬物集」這類平台接單。扣除平台收取的15個點服務費,加上央企平台的4個點,共需讓渡19個點的毛利,利潤本已極薄。

張濤說:「我們簽合同的公司都是子公司,沒有以總公司的名義來簽。我們這麼多供貨商簽的合同,全是子公司簽的;子公司又收不了回款。他們和央企是總公司簽的合同,然後跟我們供貨商是子公司簽的合同。我們就算起訴,也只能起訴他們子公司;子公司帳上又沒有回款。」

這一「總公司接款、子公司簽約」的架構,使供應商即使訴諸法律,也幾乎無路可走。張濤曾向國家能源旗下的「國能易購」反映,對方回應稱此事不在其管轄範圍內,雙方之間無直接往來,愛莫能助。向公安機關報案,被告知屬合同民事糾紛,不予受理。

他說:「官方給我們回覆說,人家是合法的,也就是合法合規地利用這個規則,然後把我們的錢給套進去了。」

張濤坦言,這25萬元是他靠信用卡墊付的,原本盤算款項回籠後償還,如今成了無底洞。「今年都不好幹,大家都有車貸、按揭了。」

根據公開資料,「國能易購」是國資委旗下央企國家能源集團物資有限公司於2017年創建的能源領域專業電子商務平台。該平台主營非招標採購和電商採購兩大核心業務,覆蓋電力、煤炭、運輸、化工等領域。

平台資金鏈斷裂 騙單至最後一刻

在2025年世界互聯網大會上,「我的萬物集」平台曾被評選為「長三角數碼經濟瞪羚企業(潛在)」,並計劃推動公司上市。然而,繁榮表象之下,危機已在暗中累積。今年2月中旬新年復工後,危機全面引爆。平台集中裁撤二百餘名員工,按N+1標準支付遣散費;上海、廣州、成都等地辦公點陸續關停;總部工位空置,設備被搬離,核心管理層徹底失聯。

據陸媒「網經社」3月11日報道,早在2025年10月至11月間,多地供應商便陸續發現回款中斷。平台此前付款規律穩定,每月初及月末按時結算,但這一慣例自2025年秋季起悄然終止——即使下游央企客戶已向平台結清款項,供應商也未收到對應匯款,僅收到少量款項被用於「穩住局面」。

更令供應商難以接受的是,在資金鏈已明顯斷裂的情況下,「我的萬物集」不僅未停止接單,反而於2026年1月29日——黃曆新年前夕——仍主動向下游供應商下發新訂單,催促備貨生產。

僅數天後的2月4日,平台突然通知所有供應商停止供貨;2月10日,正式發函告知客戶停止接單。這種前後矛盾的操作,令供應商普遍懷疑平台涉嫌商業欺詐。

(受訪者供圖)
(受訪者供圖)

「過單模式」:輕資產神話下的致命陷阱

行業分析人士指出,「我的萬物集」的崩塌,並非單純的經營失誤,而是其商業模式存在先天性缺陷。

遠景工品創辦人運學輝對陸媒「億邦動力網」表示,「我的萬物集」本質上是一個「過單平台」——通過招投標入圍央企採購體系,將訂單分包給下游供應商,自身不參與履約,僅抽取服務費。

據知情人士透露,「我的萬物集」十億元左右的營收中,約七成來自單一大客戶。而這家客戶在新一年的採購招標中未與其續簽,直接導致其資金鏈陷入困境。

與此同時,平台管理層長期採取激進擴張策略,在全國多個城市設立辦公點,投入巨資搭建數碼化系統,卻未能實現相應的營收增長,營運成本急劇攀升,資金消耗過快。

自2025年7月洪泰基金提供最新一輪融資後,平台仍聯合成都地方政府規劃建設「西部智能供應鏈中心」,持續鋪張,終釀危機。

董事長影片痛哭 供應商怒斥「敷衍」

在危機爆發初期,「我的萬物集」董事長周豔華曾通過影片連線的方式與供應商溝通,哭訴自身面臨的巨大壓力及抑鬱症困擾,卻未提出任何實質性的還款方案。這一舉動徹底激怒了陷入絕境的供應商。

上海供應商徐欣質問:「給員工發幾百萬遣散費,為甚麼不能給我們一個分期?她說很不容易,可誰又容易?」

「我的萬物集」在致客戶公告中將危機歸因於「公司內部股東回購爭議」,造成短期流動性壓力。但多位供應商對此說法持懷疑態度,認為真實情況遠比官方聲明複雜。

目前,多地供應商已自發組織,先後於2月27日、3月3日兩度赴上海總部交涉,均未獲實質回應。部份供應商已整理材料向有關部門報案,指控平台涉嫌合同詐騙;另有供應商正考慮提起民事訴訟。但律師告知,即使勝訴,由於子公司帳戶無資產可供執行,實際追償可能性極低。

經濟寒冬下:一場大雪壓垮無數小企業

「我的萬物集」的爆煲,是中國經濟持續下行背景下的一個縮影。受消費萎縮、企業訂單減少、大客戶採購策略收緊等多重因素疊加影響,大量中小供應商原本已在夾縫中艱難求存,此次平台崩塌更成了壓垮他們的最後一根稻草。

徐欣向《大紀元》透露,在她組建的供應商維權群中,每天仍有新成員加入。西安的供應商最高單筆欠款約2700餘萬元,上海有供應商被拖欠800餘萬元。供應商總數或超過1300家,許多人靠信用卡、銀行貸款墊資備貨,如今債台高築。有工廠被迫停工,有企業主被員工及上游追索,甚至面臨被列入失信被執行人名單的風險。

「聽說有些人因為這個事鬧離婚,包括他們『固安捷』自己的人都跟我說,都把別人鬧得家破人亡了。」——張濤如此描述這場危機的波及之深。

在張濤看來,眼下最迫切的,是希望政府出面協調。他對《大紀元》表示:「如果是政府出面協調的話,有可能多多少少挽回一點損失。現在我們這些供貨商都不抱希望全拿了,能回來一部份也行,最起碼大家先正常地運轉。」#

-------------------
局勢持續演變
與您見證世界格局重塑
-------------------

🔔下載大紀元App 接收即時新聞通知:
🍎iOS:https://bit.ly/epochhkios
🤖Android:https://bit.ly/epochhkand

📰周末版實體報銷售點👇🏻
http://epochtimeshk.org/stores