【談股論金】搞盛事也需講先天條件

財政司司長陳茂波於28日發表新一輪《財政預算案》，引來最多爭議的討論，莫過於民生支撐大縮水，例如沒派發消費券等，以及財政赤字問題愈趨嚴重，尤其是港府竟把千億元舉債當收入去計剩餘財赤，儲備快速縮減等。

不過，今天欲探討的主角是—盛事經濟。到底這能否對一個城市產生實質效益，以及是否所有城市只要搞盛事，都能成功與從中獲利？

倫敦新加坡可受益

據由London & Partners研究的一項專攻盛事的經濟報告，分析了疫情前的「正常世界」，該市從其所舉辦的Events中，推動了多少商務活動。結論是由2017年至2020年（Covid從約2020年3月開始大面積影響當地），571個盛事（另有186個因疫情而被迫取消）總共產生了25.1億英鎊收益（折合約248.5億港元），而當中絕大部份來自旅客開支，大約是90.4%。

於2019年，國際訪客到達倫敦有創紀錄的超過2,170萬人次，而本地居民參與人數亦達900萬人次。倫敦每年平均舉行180個超級大型活動，覆蓋範疇包括體育、文藝、音樂等，全年Calendar忙過不堪，要找個空檔插個Event入去都難。另據該報告公開的資料，文藝盛事可令旅客逗留的時間最長，平均為3.2天，主要歸因這些Events本身橫跨較長日子，而演唱會與體育的逗留均數為1.6天。每天人均消費方面（不包括住宿），文藝盛事報95英鎊，而演唱會與體育分別報71英鎊和46英鎊，也許因訪者的Profiles不同所致。

倫敦具備多項優勢，搞盛事可獲良好收益（來源：由London & Partners發表的報告《The Impact of Major Events on London's Economy 2017-20》／大紀元製圖）

從上述數據顯然可見搞盛事確實大有作為，既可帶旺人流，又可激發收益，可謂「人財兩得」。其實，從新加坡斥資高達超過每場演唱會逾2,000萬港元的酬勞（消息從泰國總理Srettha Thavisin於一個商業論壇上傳出），要求Taylor Swift在東南亞給予其Exclusive表演可見，爭奪最為關鍵的盛事，乃各政府兵鋒所指。

倫敦與新加坡兩地有著一些搞盛事賺錢的優勢，首先是四周環繞著許多國家與人口，而兩皆為英語地，旅客可輕易前往與溝通。經濟效益欠佳的例子，如Taylor Swift在澳洲墨爾本與悉尼的演唱會，據畢馬威本月公布的研究，Tay Tay Eras Tour推動當地經濟並非如廣泛報道的1.4億澳元之多，精心計算後不足該數目的十分之一。KPMG給出的理由是，觀眾群中有八成為墨爾本與悉尼本身的民眾，18%來自澳洲其它州份，只有2%來自海外。此外，市民花費睇了一場演唱會，自然在其它方面會慳洗一點，淨算打個和。另有約逾1億澳元將給予Taylor Swift與團隊賺回海外，因此實際上對澳洲GDP幫助不大。

相信日本情況會較澳洲好，因見有報道指Taylor Swift演唱會時，航班需要大增以接送歌迷。皆因其地理位置可以接獲北亞旅客。