科技CEO 如何讓會議更有效率

據《商業內幕》報道，沒有效率的會議，每年足以讓企業損失約370億美元。知名企業之所以成功、獲利，其開會方式或有可參考之處。以下是科技CEO讓會議開得更有效率的秘訣。

科技奇人喬布斯（Steve Jobs）帶領蘋果公司成為世界上最具價值的企業。他喜歡開極簡風格的小會，討厭龐大、冗長的會議，喬布斯認為這樣的會議很難達成簡明扼要的結果。

在谷歌（Google）組織大變革之後，執行長暨共同創始人佩奇（Larry Page）成為Alphabet控股公司的掌門人。他認為，不應該等到開會時再做決定。要讓會議更有效率，一定要在每個會議中指派一名決策者。

特斯拉（Tesla）首席執行官馬斯克（Elon Musk）對開會的標準非常嚴苛，所以主管沒做好準備就參加會議，是件很危險的事。

連續數年獲選《財富》雜誌「50大最有權力」的商業女性、「臉書第一夫人」桑德伯格（Sheryl Sandberg）嚴格遵守開會議程，通常她都會帶著筆記本，裏面記錄著所有需要討論的重點與行動方向。

貝索斯（Jeff Bezos）於1994年創立亞馬遜，他喜歡員工在公司內部會議時，提出各自的意見與想法，然後彼此相互爭論。他不喜歡團體凝聚力的感覺，他認為，那會讓人傾向找出共識，然後自我感覺良好。

微軟執行長納德拉（Satya Nadella）自上任以來，便致力於IT創新與轉型。每個月的一個星期五他都會和高階主管開一次長達8小時的長會，其它三周則開4小時的會議。

梅耶爾（Marissa Mayer）是雅虎（Yahoo!）前首席執行官。會議時，她會認真審視每份企劃書，並且細問：「這是如何研究出來的？」「你的研究方法是甚麼？」「你如何論證？」等等問題。 ◇

------------------

🔔下載大紀元App 接收即時新聞通知
🍎iOS：https://bit.ly/epochhkios
🤖Android：https://bit.ly/epochhkand