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輝達行政總裁黃仁勳（Jensen Huang）在5月18日發布的《我是如何打造這一切》（How I Built This ）Podcast節目中，回顧了33年來的創業歷程，給出了出人意料的回答。他告訴主持人蓋伊·拉斯（Guy Raz），如果當時知道創立輝達（Nvidia）將面臨如此巨大的壓力與痛苦，如果重來一次，他不會創業。
黃仁勳指出，在帶LinkedIn偉達成為全球市值5.3兆美元企業，並主導AI晶片市場的過程中，一路走來並非只有成功的光環，他經歷了多年壓力、羞辱、瀕臨破產的危機，以及個人生活上的巨大犧牲。
黃仁勳表示，很多人只看到創業最後的成果，而忽略了過程中的代價。「假設我當時就知道現在所知道的一切——創業有多艱難，以及那些痛苦、折磨、尷尬、羞辱與挫折。」他自問，如果重來一次是否還會創業？答案是「絕對不會」。
公司於1993年成立，並在1999年上市。
黃仁勳肯定今日成就 但不願重走創業之路
黃仁勳表示，若只談輝達的成就與對產業及世界的影響，以及成功帶來的一切好處，他的答案當然是肯定的。
「如果你的問題是，NVIDIA現在發展得如何、我們對世界做出了甚麼貢獻、公司現在的影響力、它如何影響了如此多不同的產業，以及我們因成功而獲得的所有成果——我喜不喜歡這些？答案是肯定的，」黃仁勳說，「但那並不是問題的所在。」
輝達早期多次面臨生存危機，包括晶片研發失敗、裁員，以及公司一度面臨資金在數周內耗盡的困境。在1996年，輝達因未能向日本電子遊戲公司世嘉（Sega）交付圖形處理器（GPU）而瀕臨倒閉，但隨後獲得世嘉投資500萬美元，而維持營運。
在2008年金融危機，輝達因股價從2007年高點暴跌約85%，黃仁勳因此面臨市場與投資者的質疑。到了2010年代中期，即使公司股價大幅波動，黃仁勳仍持續投入資金發展CUDA平台，該平台後來成為現代AI運算的重要基礎工具。然而當時，外界並不看好這項策略。
「那是非常尷尬的時刻，也是極度羞辱的經歷，」黃仁勳說。「你成了所有人都討厭的唯一對象，你的員工甚至可能都替你感到難堪。」他表示：「公司可能走向倒閉，也必須裁員」，並形容這是新創企業的現實處境。
黃仁勳：走過低谷 學會不再糾結失敗
黃仁勳分享到，他之所以能堅持下來，唯一的方法就是訓練自己不沉溺在挫折之中。「我把所有時間都用來忘記昨天，」他說。「運動員是怎麼訓練的？就是忘掉上一分，專注下一分。」
黃仁勳表示，輝達成功的原因在於長期堅持那些最初不被外界看好的想法，尤其是相信圖形處理器（GPU）最終將突破遊戲領域的限制，成為推動新一代運算時代的核心技術。
他說：「我認為很多人會忘記，要想有偉大的成就必須承受痛苦與磨難，以及所需的耐力。這是為甚麼人們總是向前看，而選擇忘記過去。」
本文參考了《商業內幕》和美國財經雜誌《創業家》的報道。#
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