2026年3月，Yahoo宣布4月起結束香港媒體業務，僅保留搜尋功能和電郵服務，並表示「搏盡無悔，理得心安」，同時更聲明這個決定與政治毫無關係。

依據港府數據，截至2025年12月31日，本港傳播媒介除有87份日報（當中包括多份電子報章）和320份期刊，還有3家本地免費電視節目服務持牌機構、1家本地收費電視節目服務持牌機構、9家非本地電視節目服務持牌機構、1家公共廣播機構，以及2家聲音廣播持牌機構。

其中，在本港註冊報章有56份中文日報、10份英文日報、16份中英文雙語日報、3份日語日報和2份韓語日報。至於廣播方面，本港觀眾可收看本地和海外逾700條以多種語言廣播。

回顧2019年，香港社會歷經「反送中運動」的劇烈動盪，其後《港區國安法》實施，對整體社會與媒體環境產生深遠影響。根據無國界記者組織（RSF）估計，在國安法生效後的四年間，至少有900名香港記者失去工作，新聞業生態出現明顯轉變。

2026年2月，壹傳媒創辦人黎智英被香港法院裁定「串謀勾結外國勢力」及「煽動」等三項罪名成立，判處監禁20年，進一步引發國際社會對香港新聞與言論自由狀況的關注。

2015年，《大紀元》曾發表題為〈香港傳媒盈利急瀉 多雜誌停刊現倒閉潮〉的報道。當時在香港上市的主流傳媒股共有10家，包括4家經營電視業務的企業：TVB（00511）、有線寬頻（01097）、電訊盈科（00008）及香港電視（01137）；以及6家報業公司：壹傳媒集團（00282）、世界華文媒體（00685）、南華早報集團（00583）、星島新聞集團（01105）、經濟日報集團（00423）及東方報業集團（00018）。可見媒體經營從來不易，產業環境的變化更令其雪上加霜。

依據etnet網站資料，目前香港相關上市媒體的市場結構時，可以發現一個顯著的轉變：目前香港媒體產業中，已有超過八成由中資背景主導，市場重心亦由傳統媒體轉向數碼平台。

以市值計算，快手（01024）及騰訊音樂（01698）分別以約1,954億元（港元，以下同）及1,099億元位居前列。兩者業務均以數位內容、社交娛樂及平台生態為核心，反映「媒體」的定義正由傳統新聞機構，轉變為以流量、內容分發及用戶互動為主導的平台型企業。

同時，隨著2025年AI技術爆發式發展，用戶獲取資訊的方式亦迅速改變，對傳統新聞媒體構成進一步壓力。資訊不再依賴單一新聞機構生產，媒體角色逐步轉型為融合內容、社交與娛樂的綜合平台。在此趨勢下，以短影音為代表的內容生態迅速崛起，憑藉即時性、演算法推薦及高互動性，逐漸成為主流資訊載體。

整體而言，香港媒體正面臨3大關鍵危機：首先是在國安法實施後，言論自由空間明顯收縮；其次，隨著數碼媒體與短影音的快速崛起，消費者接受訊息方式的轉變；最後，AI技術推動資訊生產爆發式成長，在這樣多重壓力交織之下，香港媒體產業正進入一個深刻的結構性重塑階段。

媒體環境正出現深刻轉變，從傳統報章與廣播主導，走向由平台與演算法驅動的內容生態。在消費習慣劇烈轉變的情況下，傳統報紙的讀者正逐漸流失；同時，短影音的盛行，使大腦更傾向於快速瀏覽與即時接收資訊，進一步削弱了人們對長篇、具備起承轉合結構之文章結構的耐心與需求。

然而，深度閱讀報紙所培養的，正是系統性理解與獨立思考的能力。面對AI時代的競爭，回歸這種閱讀與思考的基礎，保有判斷力與思辨能力，反而更顯重要，才是最難被取代、最具價值的核心能力。@

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