Amazon Web Services（AWS）今⽇（12日）宣佈成⽴⼆⼗周年。⾃2006年以僅三項服務起步，AWS現已提供逾240項雲端服務，年化營收突破1,420億美元，成為全球增⻑最快的企業科技服務供應商之⼀。
⼆⼗年前，創業⾨檻極⾼
2006年以前，初創企業若要建⽴科技業務，須⾃⾏購置實體伺服器、聘⽤專職維護⼈員，光是起步已需投⼊⼤量資⾦，擴展業務更意味著再度進⾏昂貴的硬件採購。創辦科技企業的⾨檻極⾼，唯有資⾦雄厚的機構⽅能參與競爭。AWS憑藉Amazon S3儲存服務，徹底打破這⼀局⾯，⾸次讓個⼈開發者以按⽤量付費的⽅式，享有媲美《財富》500強企業的可靠儲存能⼒，儲存無限量的數據，且僅需按實際使⽤量付費。無需購置伺服器，亦無需⾃建數據中⼼。這意味著初創企業得以構建起此前僅有科技巨頭才能負擔的數據密集型應⽤，如分析平台、AI⼯具和⼤規模數據庫。
⼆⼗載對⽐：今⾮昔⽐
五⼤鮮為⼈知的創業秘⾟
事實⼀：AWS始於⼀個無⼈解決的數學難題。
在AWS誕⽣之前，Amazon⼯程師將70%⾄80%的時間花費在基礎設施上，如運算、儲存、數據庫、訊息傳遞等領域，⽽只有20%⾄30%的時間⽤於產品差異化創新。時任Jeff Bezos⾸席幕僚⻑的Andy Jassy不斷從公司各處同事那裡聽到同樣的聲⾳：「我光是在運算解決⽅案上就花了三個⽉的時間。」這⼀困境催⽣了⼀個構想：若能將這條等式翻轉，讓全球開發者把80%的時間投放於真正為客⼾創造價值的⼯作，科技創新將會如何加速？AWS正是為解答這⼀問題⽽⽣。
事實⼆：現任⾏政總裁由MBA實習⽣做起。
現任AWS⾏政總裁Matt Garman的職業⽣涯，始於2005年的MBA實習。當Andy Jassy向他介紹這個實習機會時，他無法透露AWS到底在做什麼，因為它仍處於保密階段。當其他實習⽣紛紛趨之若鶩地選擇圖書、⾳樂等Amazon知名的零售業務時，Matt卻被Andy Jassy神秘的提議所吸引：「我們正在創辦⼀項新業務。我無法透露過多細節，但它技術含量很⾼，我們認為它潛⼒巨⼤。」2006年，當Matt Garman被正式聘為AWS⾸位產品經理時，其全球銷售團隊只有三個⼈。他⾝兼數職，撰寫產品詳情⾴、制定定價⽅案、主持產品命名會議，並參與構建了Amazon Elastic Block Store（Amazon EBS），這是AWS的基礎服務之⼀。
事實三：Amazon S3的創意在酒吧誕⽣。
Amazon S3於2006年3⽉14⽇（星期⼆）正式推出，但其設計構思並⾮源於會議室或實驗室，⽽是在西雅圖國會⼭的Six Arms酒吧及西雅圖會議中⼼勾勒出雛形。團隊奉⾏的設計原則是：「系統應該盡可能簡單，但不能過度簡化。」他們制定了10項技術設計準則，強調去中⼼化，並將硬體故障視為常態營運的⼀部份——從⼀開始就為失敗⽽設計。這次早期的規劃會議所孕育的系統，如今已儲存超過500萬億個物件，承載著數百EB（Exabyte）的數據。
事實四：Amazon EC2由8⼈在南⾮遠程構建。
Amazon S3推出五個⽉後，Amazon Elastic Compute Cloud（Amazon EC2）於2006年8⽉26⽇正式上線，奠定雲端運算的基⽯。這項服務最初由8名⼯程師在南⾮開普敦完成，他們距離西雅圖總部逾10,200英⾥、時差約10⼩時，以辦公室⾓落的⼀堆筆記本電腦模擬了⼀個數據中⼼架構。這個⼩團隊由於時差⽽獨⽴⼯作，秉持著南⾮的格⾔：「農夫總會想辦法」，寓意著無論遭遇何種障礙，總能找到解決⽅案。這種腳踏實地、迎難⽽上的精神，為雲端運算⾰命奠定了基礎。
事實五：AWS網誌早於其服務⾯世。
2004年11⽉，即Amazon S3和Amazon EC2問世之前，Jeff Barr（時任AWS⾸位網絡服務布道師，現任AWS副總裁兼⾸席布道師）發表了⾸篇AWS的網誌⽂章。他回憶道：「網誌更側重個⼈化表達，並⾮由企業營運，更多體現為⾃我表達⽽⾮產品宣傳。」該網誌最初聚焦於Amazon網站⽬錄的開發者API和⼯具，但隨著Amazon S3和Amazon EC2於2006年相繼推出，該網誌成為了雲端運算的官⽅發聲陣地，為企業技術開創了⼀種截然不同的表達⽅式：直接⾯向開發者群體，從不修飾或粉飾，始終以實踐和可操作為導向。從2004年11⽉到2024年11⽉，整整20年間，Jeff Barr在AWS網誌上發表了超過3,300篇⽂章，總計150萬字，相當於約30本書。他在恰好20周年之際宣佈退休，為科技公司如何與開發者溝通創造了範本。
親歷者⼼聲
AWS⾏政總裁Matt Garman：「當我作為全職員⼯加⼊AWS時，當時的全球銷售團隊僅有三名成員。我們負責所有事務：例如擔任產品經理、撰寫產品詳情⾴、制定定價⽅案、主持產品命名會議等。凡是需要做的事情，我們都親⼒親為。我們都預感到這其中蘊藏著巨⼤潛⼒，但沒⼈知道AWS會發展到何種規模。我們只是對構建事物充滿熱情，想看看我們能做到甚麼。」
AWS副總裁兼⾸席布道師Jeff Barr：「我⾄今仍清晰記得，2006年3⽉的那個星期⼆，我坐在辦公桌前，點擊了Amazon S3上線網誌的『發布』按鈕。它當時僅僅是⼀個簡單的API，以及⼀篇承諾為互聯網提供可靠儲存的網誌⽂章。Amazon S3的最初設計規格，就像是『網絡版的malloc（動態記憶體分配）』。親眼⾒證它成⻑為⼀個為串流媒體影⽚乃⾄太空探索提供⽀撐的全球雲端服務，是我此⽣的榮幸。如果你認為過去的20年是波瀾壯闊的，那麼請期待我們接下來將創造的奇蹟。」
在成為世界級技術總監之前，Werner Vogels博⼠是推動Amazon向⾼度分布式、可擴展系統轉型的核⼼架構師之⼀。他始終倡導AWS應當「讓技術普及化」，讓宿舍裡的學⽣也能擁有與《財富》500強企業同等的超級運算能⼒。
AWS副總裁兼技術總監Werner Vogels博⼠：「2006年真正的變⾰並⾮僅僅關乎伺服器本⾝，更在於存取權。在AWS出現之前，你需要龐⼤的資本預算才能在全球舞台上競爭。我們改變了規則，讓宿舍裡的學⽣也能擁有與跨國公司同等的超級運算能⼒。這種普及化推動了20年前所未有的創新。展望2046年，我們的使命是確保AI同樣觸⼿可及，以便下⼀個改變世界的想法能夠來⾃任何地⽅的任何⼈。」@
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