作為一個利物浦球迷。我寫曼聯。沒有意圖引起任何罵戰。
盡量嘗試客觀分析。一年之前，曼聯引入新班主英力士集團，打算盡快撥亂反正。方法包括四出挖角建立新的管理層，大幅度裁員或扣減員工福利以節省支出，甚至換上新領隊。只是，回復榮光的日子，似乎仍然遙遙無期。
成績不理想，球迷自然怨聲載道。部份舉動，也引起極大反感。例如，取消傳奇領隊費格遜的長俸，計劃大幅度提高票價，甚至把傳統上發給員工的聖誕津貼，減價超過一半，兼且改以超市現金券取替。換來的評價，是新老闆被指比起上一任老闆，更加涼薄、更加無情、更加似吸血鬼。
如果，我是曼聯球迷，向來欣賞球會重情重義的作風，我肯定大表不滿。我不是。作為局外人，如果新老闆上任發現公司千瘡百孔，大刀闊斧改革，把積習下來的壞習慣徹底清除，是無話可說。以此作準則，將青訓球員賣走，將冗員辭退，方向上，不能說不正確。只是，用如此急進的手法去除瘀血，必定經過一段陣痛期。陣痛期有幾痛？有幾長？最後是成功反彈還是萬劫不復？沒有人能夠百分百肯定。
我本來樂觀。例如，暑假期間，跟當時的領隊坦夏續約，結果，開季幾個月，才忍無可忍換帥，被球迷嘲笑。吸取教訓，到需要換更高職級的總監，再沒有三心兩意，果斷行事。雖然同樣被球迷嘲笑，但至少證明領導階層有經一事長一智。只是，最近發生一件事，我變得悲觀，開始覺得新老闆走火入魔，有很大可能性眼高手低弄巧反拙。
是取消球員的聖誕派對。據說，大裁員後，員工士氣低落，管理層覺得如果繼續傳統，花費巨額為球員大搞聖誕派對，於理不合。某程度上，最佳解決方法應該是與眾同樂，花更大的使費為所有員工搞一個聖誕派對，務求回復餘下員工對公司的歸屬感。結果，當然沒有，慳錢至上嘛，明白明白。
你或者可以說基層員工對球隊表現沒有直接關係。前線球員不可能置身事外吧。球隊隊長般奴費蘭迪斯願意自掏腰包鼓勵一下隊友，老闆竟然一口拒絕？然後，新上場的領隊，在記者招待會，老老實實表明立場：「我不在乎節日，我只在意贏波，贏波，贏波。」如果，球員們是機械人，目標為本，應該是最有效率的管理手法。球員們是個性不同的人類呀，而且，絕大部份也是自尊心重的富翁，你擺明車馬當他們是工具地看待？真是少少公關手腕也不用裝扮，也行得通？
基層員工沒有士氣沒有心機，結果是奧脫福「鼠患」嚴重；球員沒有士氣沒有心機，你認為會換來甚麼後果？如果，不是曼聯，舉個例子，是有一段很長時間不在爭標份子行列，老一代球迷早早習慣「睇餸食飯」的利物浦，或者，還可以提供時間讓球會慢慢變好，成功固然高興，失敗也懂得接受。曼聯是流量密碼，球迷與非球迷也最沒有耐性，成績一旦沒有突破，領隊受壓，老闆的壓力更大。還未復興成功，已經密謀把資源放在興建新球場之上？會不會太樂觀得來又太過好高騖遠了？不是看死前景，不過，似乎不得不看淡。◇
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