觀塘市中心重建計劃歷時十多年,紮根數十年的物華街和協和街小販市場的商戶已輾轉下遷入「裕民市集」內。開業初期適逢疫情肆虐,市集人流欠佳,有商戶曾形容要「蝕住做」。如今3年過去了,疫情過後的經濟反彈不似預期,商戶寄望客似雲來,願望卻是遙遙無期,他們面對留守或退場的十字路口上,該何去何從?

市集內人流稀疏 僅六成檔戶開業

「裕民市集」位於裕民坊商場的地庫,兩個入口包括物華街正門或康寧道商場入口內,從正門入口可見招牌高高掛起,頗為清晰。

不過記者較早前在市集內所見,環境與上層人流尚佳的「裕民裏」商店街處於「平行時空」,在電梯入口駐足4分鐘內只有3人經過;場內135個固定攤位中只有約六成檔戶營業,接近洗手間的數行攤位僅寥寥數檔開業,狀甚冷清。

一直協助市集檔戶搬遷的「活在觀塘」創辦人袁智仁,早在2005年走進觀塘生活,這天他回到市集與檔戶寒暄一番,包括售賣童裝及內衣逾半世紀的陳先生(四哥),袁還即場買下一些童裝給其兒子,當他照原價付錢,四哥毫不猶豫地「回絕」,非常客氣。

袁智仁認為市建局應加強推廣市集,吸引已經遷出的街坊回來,當局亦應提升保育的質素。(唐健豐/大紀元)
袁智仁認為市建局應加強推廣市集,吸引已經遷出的街坊回來,當局亦應提升保育的質素。(唐健豐/大紀元)

批評差過同仁市集 津貼月均不足2千元

四哥的生意由木頭車做起,由物華街到「同仁市集」,面對眼前人流欠佳的市集,他對市集設計到當局津貼都有不少怨言。

四哥指昔日流動檔面向人流較多的街道,生意非常興旺,不過如今生意額對比80年代遷入小販市場時已失去九成,還要比2014年遷入的同仁市集時還少一點,形容難以想像,「(以前)困住喺個籠度,無諗到(呢度)仲差過那度『同仁市集』」。

他又指市建局發出的津貼月均只有不足2千元,不足彌補營運開支,難以鼓勵檔戶每日營業,「(個補貼)係幫緊你定害緊你?」市建局表示,有關津貼是2019年12月提出的一次性特惠安排,以回應小販及社區的訴求。

局方指經食環署安排下,從「同仁市集」搬遷至「裕民市集」繼續經營的小販牌照持牌人,在「裕民市集」入伙起計5年內,持牌人於該市集經營每完整一年可獲發放「新店經營津貼」約2萬元,最多5年,最後一期津貼將於2026年發放。

處處有寶可尋 由土炮內衣到高質文具

雖然人流疏落,但市集內仍有不少「尋寶」之處,袁智仁帶領記者遊盡所有特色檔戶,既有售賣「土炮」內衣,亦有價廉物美的文具舶來品,背後都滲著濃厚的生活品味。舊街坊回到市集與檔戶促膝長談,彼此感情不言而喻。

屹立觀塘49年的「海記文具」由人稱「海叔」的勞國坤先生開設,憑著優質文具嬴得多代街坊熟客的支持,多次接受傳媒訪問。如今海叔已退下來,接手經營的勞太對各款文具的底細也瞭若指掌,例如堅韌的日本櫻花牌擦膠、黏力特強的泰國製膠紙等,這些文具難以在坊間找到,令人大開眼界。

接手經營的勞太對各款文具的底細也瞭若指掌,向記者娓娓道來。(唐健豐/大紀元)
接手經營的勞太對各款文具的底細也瞭若指掌,向記者娓娓道來。(唐健豐/大紀元)

網絡世代下越來越多人疏於書寫,文具漸漸受冷落,勞太慨嘆租金高企,文具銷量已難復當年,行業前路黯淡下來,「小朋友以前好鍾意楂筆寫字,而家鍾意喺網上度㩒手機,㩒到雙眼都無咁(精神)喇」。

苦候牌照繼承 標叔閘前賣校服

賣校服逾半世紀的標叔,主要做熟客生意,原本是檔主副手的他細數多年前的風光史,記得昔日在物華街時生意很好,有家長為了等候校服來貨,會在檔口外由早上7時斷續等候到晚上11時。但遷到「同仁市集」後加上因適齡學童減少,生意一直走下坡。

四哥售賣校服已半世紀,如今遷入裕民市集,他對人流以至當局津貼都有怨言。(唐健豐/大紀元)
四哥售賣校服已半世紀,如今遷入裕民市集,他對人流以至當局津貼都有怨言。(唐健豐/大紀元)

訪問當天,標叔原檔主早前去世,由於牌照繼承轉名出現問題,因此他不能在攤位開閘營業,目前正等候上訴結果。他批評負責牌照規管的食環署行事官僚,「太僵化,永遠用官樣文章答你」。為免被指無牌販賣,標叔寧願將貨物掛在閘外,繼續營業。

賣校服的標叔由於牌照繼承轉名出問題,不能在攤位開閘營業,他把貨物掛在閘外營業。(唐健豐/大紀元)
賣校服的標叔由於牌照繼承轉名出問題,不能在攤位開閘營業,他把貨物掛在閘外營業。(唐健豐/大紀元)

食環署回覆查詢表示,有關攤位持牌人於去年離世,根據現行政策,有關牌照已不可再被繼承或轉讓,署方經考慮個案背景及相關因素後決定拒絕其申請。其家人其後向牌照上訴委員會提出上訴,有關個案正在審理中,署方現階段不作評論。

袁智仁:重建趕絕社區網絡 市集需更多推廣

袁智仁道出裕民坊重建帶來的巨大改變,形容這種消滅街道的發展模式,趕絕原本生活的基層居民,即使原有小販檔戶獲得原區安置,遷入冷氣開放的永久市集,但位置等因素卻令不少仍希望保持社區聯繫的檔戶丁財不旺,生意每況愈下。

「裕民市集」檔戶除了因人流少而煩惱,還要面對近月當局舉行「夜繽紛」市集的競爭。袁智仁認為,「裕民市集」檔戶的客群已因重建而改變,難以找回更多街坊客,在轉型上亦面對困難,最終形成生意更少的惡性循環。

袁又指,本港的保育模式一直較「即食」,以注重視覺效果為主,市民較難從中感受到保育項目的深度和特色。他說雖然市建局已為市集作很多網上宣傳和活動,但未做到直接接觸社區,難以令市民知道場內有不少優質產品出售,認為還需加強推廣,以增加顧客群和對外的知名度。

他提到,觀塘區本身摻雜著來自不同地方的文化,例如擁有全港最大規模的盂蘭節、潮汕戲曲「白字戲」、落戶半世紀的耶穌基督後期聖徒教會(摩門教)等,區內更有一間獲米芝蓮認證的印尼餐廳,飲食文化相當豐富,指這些社區故事值得當局串連成文化活動,加深市民對當區的認識。

市建局:已增加推廣活動 新增出口谷人流

市建局指,已協助「裕民市集」舉辦合共超過80場不同的推廣活動,包括節日活動、表演、優惠券推廣等,以及透過裕民坊商場的恆常推廣活動同步宣傳「裕民市集」,又一直鼓勵販商多參與各推廣活動及延長其攤檔的營業時間。至於商戶的生意表現,局方指市集由食環署管理,販商毋須向局方進行匯報,因此沒有包括其營業額在內的數據可提供。

至於一直被檔戶批評的市集通道設計,局方說,已於去年12月開設了臨時通道,由裕民坊接駁至「裕民市集」,以增加到訪市集的人流,至於連接第四及第五發展區項目的設計方案,需視乎有關項目未來重新招標的情況及中標發展商設計上之評估後才能有定案。◇

走遍市集不同角落,檔戶之間仍保持交流,充滿人情味。(唐健豐/大紀元)
走遍市集不同角落,檔戶之間仍保持交流,充滿人情味。(唐健豐/大紀元)

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