中國一家眼科醫院的醫生，在實施眼科手術的過程中，突然用拳頭捶擊患者頭部，消息引起輿論震驚。其總部及相關醫院還有大量醜聞，部份醫院甚至涉及活摘器官。

12月19日，武漢市中心醫院急症科主任艾芬在社交媒體微博上披露一條據說是4年前的「醫暴」事件。82歲患者覃桂英在眼科手術台上因疼痛發出聲音，但愛爾眼科醫院集團旗下的貴港愛爾眼科醫院（位於廣西省貴港市）的主刀醫生、該院院長馮桂強不僅不想法安撫患者、減輕患者的疼痛，相反，他用拳頭猛擊患者的頭部。術後患者左眼失明。

艾芬在公布該消息的同時，還附上了手術時的監控錄像。錄像顯示，該醫生在手術的過程中用拳頭連續捶擊患者頭部三次。隨後，另一名醫護人員對患者的身體進行了控制。

消息迅速引起輿論關注。貴港愛爾眼科醫院次日做出聲明回應。聲明表示，此事發生於四年前，患者左眼晶體混濁（白內障），且晶體脫位，醫院為其實施晶狀體摘除（非正常晶體）+眼前節玻璃體切割手術。

聲明還稱，由於是局部麻醉，患者有手術不耐受，伸手向上試圖摸眼部，眼部附近為手術無菌區域，一旦觸摸將可能造成感染，且手術正在進行中，醫生為避免發生危險，情急之中用手迅速「捶壓」提醒患者，不存在傷害患者的動機和行為。

聲明還提到，術後患者曾有誤解，經醫生解釋，雙方已消除誤會、達成諒解。

醫生對患者的「捶擊」行為，在聲明中變成了「捶壓」，貴港愛爾眼科醫院的聲明受到外界大量質疑。

有文章提出三點疑問：一，影片中患者看似並未有何動作，便遭到醫生的所謂「捶壓」；二，患者為何會在局部麻醉的手術中出現不耐受情況？手術前是否評估充份？三，在突發事件出現時，為了避免危險，手術醫生本可請求其他醫護人員協助控制患者，為何要對82歲患者採取所謂「捶壓」方式？這是否妥當？是否會加重患者的恐懼心理，進而影響手術效果？

隨著官方介入，愛爾眼科醫院集團在12月21日深夜緊急聲明，承認無論甚麼理由醫生都絕不可以粗暴對待患者。貴港醫院事後沒有及時上報，嚴重違反醫療安全管理規定。已免去貴港愛爾醫院CEO職務，並暫停手術醫生（院長）的職務，同時對兩人進一步調查。

愛爾眼科，號稱是中國第一家上市的醫療機構，目前在A股的總市值為1,463億元（205億美元）。愛爾眼科集團的官網顯示，其在中國、歐洲和東南亞擁有三家上市公司，在全球範圍內開設眼科醫院及中心816家，其中中國大陸698家。2022年，中國大陸手術量超112萬台。

然而企業查詢APP天眼查的風險信息顯示，愛爾眼科旗下多家醫院曾因醫療保險金使用違規、價格欺詐、醫生無證執業、手術器械破損、廣告違規等被罰。多家愛爾眼科醫院因為醫療損害責任糾紛被當事人提起訴訟。

曾有自媒體援引中國裁判文書網數據，自2014至2020年，愛爾眼科作為當事人的醫療損害相關案件共計75宗，對患者的賠償金額從數萬元到數十萬元不等。

曝光本次醫療事故的艾芬在微博上表示，其實還有更多事故。「他們的很多醫療事故最後都是賠錢私了，只要能用錢解決的，他們根本就不怕，他們已經買通了當地的各級部門，有很多保護傘。」

12月21日，艾芬還披露貴港市愛爾眼科醫院，在一次中秋節的時候賄賂42名當地公職人員。信息中包括每個人的職務及其收到的購物卡金額，總計59,000元（8,260美元）。艾芬強調，這只是一家醫院的一次賄賂而已。

身為武漢市中心醫院急症科主任艾芬，是當年與李文亮醫生揭發疫情真相的「吹哨人」之一。然而她在當地愛爾醫院的一次眼科手術後，右眼幾近失明。

據艾芬此前的文章披露，她2020年發現自己視力下降，有白內障現象，於是到武漢愛爾眼科醫院求醫，並按照主診醫生的建議換上高檔晶體，然而手術後2個月視力急劇下降，進而發現右眼視網膜脫落。但愛爾眼科方面的調查報告表示，這與手術無直接關聯。

艾芬對此強烈不滿，從此不斷揭露愛爾醫院的醜聞。她的行為得到了大量受害者的支持。艾芬的個人微博，幾乎成為愛爾眼科醫院重大問題的新聞策源地。

艾芬在12月21日的帖文中說，「我堅持三年多揭露愛爾眼科的真相，是因為我從醫生的視角看到了其中深不見底的黑幕。」

此外在海外追查迫害法輪功國際組織的網站上，雲南省昆明愛爾眼科醫院和江蘇省南京愛爾眼科醫院，都被列為「涉嫌活摘器官」的責任單位。

其中昆明愛爾眼科醫院聲稱，其角膜材料充足，並引領雲南省角膜移植。南京愛爾眼科醫院，曾在20個月中實施了15宗深板層角膜移植術。還有遼寧省瀋陽市愛爾眼科醫院，也曾對調查人員表示僅需「大約一周到一個月就能弄到」新鮮的角膜。

關於愛爾眼科下屬醫院涉嫌活摘法輪功學員器官的問題，大紀元記者多次致電愛爾集團網站公示的電話都無人接聽，每次轉到查詢號碼時電話就自動掛斷。記者發給愛爾集團請求置評的郵件也全部被屏蔽。

愛爾眼科創始人陳邦，目前是湖南省首富，他去年在「福布斯」發布的中國富豪榜中以112億美元的身價排在第21位。

陳邦並沒有醫學背景，而只是一個商人。他當過兵，做過器材代理、房地產以及椰汁批發生意。從1997年開始，陳邦利用融資租賃等手段，引進先進的醫療設備，承包公立醫院中的科室。與福建莆田系不同，他瞄準的是眼科。

2003年，陳邦在長沙、武漢和成都等地設立4家眼科醫院，並走上了品牌連鎖之路。他通過資本市場融資以及併購醫院，發展迅猛。2009年上市後，愛爾進一步放大槓桿，實現狂飆式擴張。短短20年中，愛爾眼科從最初的4家醫院，擴張到目前的全球800多家醫院及眼科中心，平均每年增加40家。

獨立撰稿人諸葛明陽表示，「醫療行業是個極特殊的行業，它需要專業的人員、卓越的技術、強烈的責任心、公利心和道德水平。伴隨著大量醫療醜聞的瘋狂擴張，在中國絕不是靠一個人的聰明和本事能實現的，特別是被中共利益集團壟斷的醫療行業。」@

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