在全球經濟不確定性加劇、產業競爭加速的背景下,作為南韓第二大企業集團,SK集團在過去一年中進行業務重整,出售了價值約1.91萬億韓圜的資產,此舉標誌著SK集團發展戰略的重大轉變。此外,南韓其它大企業也紛紛投入這一輪「瘦身潮」,以應對未來的挑戰。
SK集團的「斷捨離」
2023年初,SK集團將人工智能(AI)和能源確定為核心發展方向後,迅速開始剝離非核心業務。在短短一年內,相繼出售集團旗下的汽車租賃、聚氨酯原料、家電等多個領域,附屬公司數量也從716家減少到660家。SK集團一位高管表示:「擁有300萬億韓圜資產的集團要進行結構調整並不容易,但過去一年,我們實施了比外界預期更為深刻的變革。」
SK集團計劃在2025年進一步加快這一進程。近期,SK生態公司正考慮以約2萬億韓圜的價格出售其廢水處理和焚燒等環保子公司。這一系列舉措旨在提高集團的資金流動性,並為未來的重點投資領域儲備充足的現金。
大企業「瘦身潮」背後的驅動力
SK集團的業務重整並非個案。隨著美國特朗普政府再度上台,全球貿易秩序面臨調整,加之南韓國內政治局勢的不穩定,越來越多的南韓大型企業感受到「未雨綢繆」的迫切性。
南韓前十大企業集團中已有六家宣布將通過出售資產、縮減規模等方式應對「經濟寒冬」。SK、樂天、浦項製鐵、LG、現代汽車和新世界集團均已制定或實施了大規模的業務調整計劃,試圖在未來的不確定性中保持競爭力。
浦項製鐵集團今年1月宣布,終止二次電池用鎳製造工廠新建項目。該項目原定與中國企業合作在浦項投資數千億韓圜建設工廠,並於去年5月舉行了開工儀式。浦項製鐵表示,集團計劃通過這一調整,在2025年籌集約1.5萬億韓圜現金。去年,該集團已出售了45項非核心資產,回籠資金6,600億韓圜。
樂天集團也在積極調整業務結構。2024年,樂天將旗下的租車公司以約1.6萬億韓圜出售。此外,樂天食品已出售位於曾坪的麵包工廠,並考慮出售水原、釜山等地的生產設施。
新世界集團則全額回購持續虧損的新世界建設股份後廢除上市,而曉星集團則以9,200億韓圜將低迷的特殊氣體業務轉讓給集團旗下的曉星TNC。
重整背後的「生存法則」
此外,LG化學正在推進出售其生物科學部門的美容醫療業務,並計劃將重點轉向新藥研發;現代汽車集團則計劃出售旗下現代威亞的機床業務,將資源投入到電動汽車和國防產業;三星集團已成為機械人企業Rainbow Robotics的最大股東;GS集團和HD現代也在積極尋找潛在的併購目標。
南韓金融界相關人士分析表示:「目前手握現金的企業將在2025年加快收購步伐,以尋找新的增長點。」
隨著全球經濟的不確定性加劇,「重整」已成為南韓大企業在激烈市場競爭中的「生存法則」。該趨勢將持續一段時間,並對未來的產業格局產生深遠影響。#
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