國際混合工作方案公司（International Workplace Group）的研究顯示，超過半數員工認為混合工作模式能提升工作滿意度，四成受訪者表示，此模式有助減少「安靜離職」的可能性。

「安靜離職」是指員工僅完成最低限度的工作，而研究指出，當員工感到被低估、遭受微觀管理，或缺乏選擇靈活工作地點的機會時，57%的人更傾向「安靜離職」。

此外，有22%的受訪員工表示，目前或曾經因感到工作團隊未能提供合適方式支持他們，導致失去動力，甚至考慮淡出工作或尋求新機會。

香港方面，數據顯示，僅6%的員工對工作表示全情投入，反映當地員工投入度偏低。不過，研究指出，採用混合工作模式的企業更具吸引力，能有效留住人才。

有62%的員工坦言，若被要求每周五天返回辦公室，他們將考慮離職。同時，七成以上的受訪者表示，通勤時間過長或缺乏靈活工作地點的選擇，會影響他們對新工作的興趣。

混合工作模式亦對員工生產力有正面影響，92%受訪者認為，靈活安排工作時間表可進一步提升工作效率，78%的受訪者亦認為此模式能提高整體生產力，有助預防「安靜離職」。

對於尚未實施混合工作模式的企業，研究顯示這或成為提升員工滿意度的關鍵。超過半數受訪者表示，若主管允許採用混合模式，他們的滿意度和生產力將顯著提高。這項研究指出，混合工作模式不僅能提升員工幸福感，亦為企業吸引及留住優秀人才提供了契機。＠

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