疫情和移民潮重擊本港經濟，面對未明前景，不少企業出現人才流失的現象。香港人力資源學會早前調查發現，商界去年為僱員提供的培訓預算和時數都有增加，又預期大辭職潮短期內不會消失，呼籲機構加倍投放資源於僱員培訓及發展，鞏固現有人才庫。
培訓開支微增0.3%時數增1.2小時
學會於今年3月至5月期間，訪問116間涵蓋20個不同行業的機構，涉及7.44萬名全職僱員。調查顯示，68%受訪機構去年提供了預算供員工培訓及發展用途，去年培訓預算相對員工整體基本薪酬的比率為2.8%，較前年微升0.3%。去年本港僱員年度人均培訓時數升至14.1小時，較前年增加1.2小時，增幅約一成。
至於培訓實際開支相對員工整體基本薪酬比率升至去年的1.9%，較前年微升0.6%，縱觀多個界別，商業服務／專業服務界別是唯一超越平均值的界別，達2.9%，排第二位是建築／房地產物業發展界別，比率為1.9%，也明顯拋離其它行業。
81%同意疫情礙培訓 高層最重視策略管理培訓
在提供去年數據的102間機構中，有47%認為提升及重塑僱員技能非常重要，另有44%認同此項培訓十分重要。最多受訪機構選擇的首三個好處，分別為機構發展作準備（82%）、鼓勵人才留任（65%）和縮減技能差距（55%）。在提供去年數據的109間機構中，81%同意疫情在一定程度上阻礙了僱員培訓，有64%受訪企業增設應對疫情的培訓内容。受訪機構被問到今年推動僱員培訓及發展的商業動機，主要是加強僱員的領導及人才管理能力，以及透過進行人才管理項目，建立機構領袖人才庫。
不同職級僱員的主要培訓範疇方面，高層管理員工的首三項培訓範圍主要與策略管理有關，分別是策略思維、變革管理和商業創新；中層員工涉及人事與項目管理，包括教練技巧／師導培訓及績效管理等。學會認為，反映機構重視變革管理，亦是目前僱員培訓及發展的首要目標。
學會主席曾永昌： 培訓非挽留人才單一要素
學會理事暨學習及發展委員會聯席主席曾永昌表示，由於大量人才外流，企業大部份培訓及發展開支都用於延攬及培育新員工，助其盡展潛能。他提到，2年前疫情爆發初期，相關時數和開支比率呈現跌幅，如比對今年數據，當中升幅更達46%，情況理想，但今年比率始終與疫前存有距離，預計需3至4年時間回升。他預期大辭職潮短期內不會消失，機構須加倍投放資源於僱員培訓及發展，鞏固現有的人才庫。
對於近月教師離職潮，曾永昌指，過去幾年教育行業面臨人才流失的挑戰，但不少僱主都有透過培訓同發展以挽留人才，但他認為培訓並非單一要素，仍要配合全面人力策略才會有效。曾永昌無特別解釋移民潮衍生的人才流失如何解決，但指部份跨國企業建立了國際培訓人才庫，業務發展目標無地域限制，員工可選擇到海外工作，毋須辭職。◇
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