圖/ Fotolia

創業成功是小概率事件。通過對一系列倒閉的創業公司的分析,我們可以看到:90%甚至更高比例的創業公司都會失敗;就算拿到了投資,51%創業公司在5年內也會銷聲匿跡。

雖然有無數的公司失敗,但是他們的經歷卻是寶貴的經驗。如果創業者和後來者能從創業失敗案例中總結教訓、獲得啟發,創業成功的概率就會大很多。美國紐約的風險投資數據公司CB Insights在調查、訪談及研究101家失敗的創業公司案例後,總結了20大敗因。跟你想像的可能不太一樣,創業失敗的最大原因,並非缺少資金。

通過對CB Insights的報告圖文做了簡單的編譯報道和漢化處理,結合專業主義平台的設計圖片,下面是這20個理由的羅列清單。

1.沒有市場需求:很多創業公司會掉入了偽需求陷阱。

2.錢用光了:沒有合理規劃,不精打細算。

3.團隊沒有合作精神:缺乏動力和共同願景,都會成為創業公司的致命傷。

4.輸給競爭對手:產品或者服務的用戶體驗、專業性能等系列問題,會導致輸給競爭對手。

5.成本控制不好:有強需求,但是成本過高,導致回報率太低。

6.品質沒有保障:不把產品和服務當回事,用戶必定不把你當回事。

7.沒有商業模式:創業者應該從開始就設想並規劃相應的商業模式。

8.市場營銷糟糕:現在已經過了酒香不怕巷子深的年代。

9.達不到用戶需求:創業過程中的分心紛爭,導致無法聚集真正的用戶需求。

10.新品時機不對:過早或者太遲推出產品,對創業公司都有害。

11.沒有隨時調整市場策略:不斷改變創業願景構想。

12.內部衝突:內部起哄,和投資者關係差。

13.重心不明確。

14.激情不再:目標只是利潤,卻忘記了初心。

15.地利因素:一些創業地點便於聚集同道人才,有助於摩擦出好的創意。

16.投資者沒興趣。

17.法律困擾:往往突如其來的法律困擾,會讓創業公司陷入各類困境。

18.沒有善用人際關係:用好了可以讓創業事半功倍。

19.陷入倦怠:無法平衡工作和生活。

20.不願面對失誤:一些創業者個性倔強,讓他們主動承認失誤非常困難,導致員工和用戶失望。

創業者要多去看看別人是怎麼失敗的。因為成功的原因千千萬,而失敗的原因就是那麼幾個。◇

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