「飽漢不知餓漢饑」，這是對助民解困緩助措施的直接感覺。月入幾十萬，出入有司機，住官邸，有助理，真的可「不離地」明白窮苦大眾的艱辛嗎？疫情影響，經濟已嚴重萎縮，很多市民即使未被即時解僱，不少已停薪留職，吊鹽水、減人工，甚至已放儘無薪假，只差最後一封「玩完」信，就齊齊說Bye Bye！遊走城市各區，本來應該說看到大量「吉舖」，現在已不必顧慮言語忌諱，不如直接說「空舖」，甚至可真實形容是「凶舖」已大量湧現！他們已剷除極多香港僱員，尤以零售飲食業等重災區，在這次海嘯式的風浪下，不少已席捲消亡。
商業有虧損，如果有時間，資金能周轉，公司尚有機會逐漸捱過。可惜現在疫情嚴峻，零售飲食業等每月資金流終斷，在高企的租金壓力下，很難闖過這幾個月，以至結業潮不斷。而政府那些所謂資助、派錢等援助措施，需要半年甚至更長時間才能交到有需要者手上。這好比一個飢腸轆轆的捱餓者，7天後就會無差別餓死，現在不即時給半點餅碎，卻說半年後，會請他到半島酒店食自助餐，能不諷刺嗎？李先生早前派錢，有些商戶，由遞交申請到錢入賬戶，只需兩星期。而號稱世界一流，行政效率極高的機構，口說「急市民所急、想市民所想」，卻「行動就超級落後」，能不令人失望嗎？
「知恥近乎勇」，能力未逮，便要參考學習借鑑反省努力追上。疫情擴散，看看全球抗疫的優劣，總結歸納，便可吸收改良，希望捱過疫情，到最後也是一個贏家。要抗疫，必須要有足夠的抗疫裝備，才能保護國民及醫護人員。現在中台亦已大量擴大生產，希望保證口罩防疫衣等設備能自給自足，甚至滿足本地需求後還可以外銷，這樣既援助其它國家，亦為本土經濟帶來動力及幫助。我們小小海港，亦未嘗不可。
做任何事，其實都要有大方向及統合的能力。不想浪費防疫資源及減少感染接觸，檢測病患，台灣已在戶外進行，更不直接進入醫院，甚至做了類似嬰兒但卻是成人版的「加護箱」去檢測懷疑病患，這樣檢測完個案後，只需清潔這個進入箱，而檢疫人員就不必耗掉全身防疫裝備，更換後才可檢查下一個，能大大減少資源耗廢。另外用聽筒聽呼吸道，是高危病患接觸，已改為在胸肺貼上儀器，看機器數據而了解病患情形。科技進步，便要靈活運用，例如自我隔離者，手機也可設定程式每天向當局自我申報體溫狀況等，只要想辦法，能統籌組織落實進行，疫情必定能解決。
今天香港社會或者很多市民，在經濟健康各方面都處於生死存亡的關鍵，統合政商科研學界等各方面力量去解決疫情尤為重要。例如各大學及各類科研或醫療機構，如何放下你我，大家資訊互通科研共享，共同研究新設備或方法去對抗疫情，在這危急關頭，非常重要。致於衣食不足，人何以為生？政商也要通力合作，助民解困。有能力的，便請對受困者多加施以援手，方便減租，特殊安排等等，請盡量開方便之門。
毫無疑問，失業率將會大幅攀升，如果政商能衷誠合作，經濟必有轉機。可惜看著龔自珍的詩：「九州生氣恃風雷 ，萬馬齊暗究可哀，我勸天公重抖擻，不拘一格降人才。」百年後的現代，同樣的問題，我們的人才呢？◇
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